等离子电视为什么淘汰,应该按什么顺序看

等离子的失败究其失败的唯一原因不在于技术，性能；而在于松下对高端等离子技术的垄断，他收购了市场上所有的等离子技术（如先锋，日立），真正做到了一家独大，造成了市场上提到液晶技术，那是百花争鸣，竞争的同时也促进了技术的发展，消费者能选择的产品面极其广泛，而反观当时技术条件下显示效果更佳等离子，你能选择的中高端产品几乎只有松下，直接造成了等离子市场的急剧萎缩，最终被淘汰出民用市场（在专业领域的应用等离子依然存在，尤其是大尺寸领域）！等离子想重出江湖，除非有革命性颠覆性的技术，否则非常难（因为液晶电视的高分辨率技术已经非常成熟了），而且目前掌握等离子核心技术的松下似乎也没有意愿重振其电视机业务了（松下已经把其业务重点逐步转型到b2b业务了）！。

等离子电视淘汰了吗？

自2007年开始，包括先锋、日立等等离子厂商相继宣布退出等离子市场，而且支持等离子的厂商就越来越少，转投液晶旗下的厂商越来越多，市场的比例也慢慢倾向于液晶电视；所以现在是液晶电视的天下，全国乃至全球电视机制造商和各大卖场都是销售液晶电视；而下一代显示技术，目前已经略显成熟的有两大阵营，一是以LG和创维等为代表的OLED阵营，另一个是以三星等为代表的QLED量子点阵营。

等离子电视被淘汰的真正原因是什么？

好好的技术没有吸引大家一起来玩，自己一个人玩，结果最后被玩死。日本企业长期以来都一直有个问题，就是喜欢搞技术垄断，一旦有研发了新的、好的技术只喜欢留给自己使用，不想也不愿意让其潜在的竞争对手染指，除非到了最后的阶段要淘汰了卖给其他人。这个做法造成了其它竟争对手会转投其它的技术阵营，其它的阵营因为玩家多，成本降低的快，技术的提高也加快，反过来再把它打死。

因为它的技术虽然好，特赚钱，但是自己一个人做，没有规模，就没有成本优势，同时也没有其他技术发展方向上的碰撞！日本玩死自己的有松下等离子电视，索尼特丽珑电视，索尼记忆棒等等。可以看出，当时这些技术都是比较先进的，但是基本都是他们自己一个人在玩。这个方面有个典型的另一种思路的案例，就是三星的做法：三星搞出超窄边拼接显示器后，除了自己卖，还疯狂的把面板卖给三星自己的竞争对手，导致自己的整机部门销售受到很大限制，因为自己运营成本高，卖的贵么。

但是因为参与的厂商多了，很快就把超窄边的等离子拼接打死了，又很大的压缩了dlp的市场。据说这个做法是三星的战略研究室的推出的发展策略，目前看是非常正确的。同样在oled面板的发展上三星也是一样的策略，只不过oled技术太先进三星优势很大，三星不需要把最好的技术拿出来就可以吧手机用lcd打的满地找牙了。

被市场淘汰的等离子电视技术其实很成熟的，还能卷土重来吗？

等离子的失败究其失败的唯一原因不在于技术，性能；而在于松下对高端等离子技术的垄断，他收购了市场上所有的等离子技术（如先锋，日立），真正做到了一家独大，造成了市场上提到液晶技术，那是百花争鸣，竞争的同时也促进了技术的发展，消费者能选择的产品面极其广泛，而反观当时技术条件下显示效果更佳等离子，你能选择的中高端产品几乎只有松下，直接造成了等离子市场的急剧萎缩，最终被淘汰出民用市场（在专业领域的应用等离子依然存在，尤其是大尺寸领域）！等离子想重出江湖，除非有革命性颠覆性的技术，否则非常难（因为液晶电视的高分辨率技术已经非常成熟了），而且目前掌握等离子核心技术的松下似乎也没有意愿重振其电视机业务了（松下已经把其业务重点逐步转型到b2b业务了）！。