执行力要素包括哪些？执行力的五大要素分享，不容错过！

　　所谓执行力，是指贯彻战略意图、实现预定目标的行动能力。它是将企业战略、计划转化为效益、效果的关键。执行力包括完成任务的意愿、能力、完成任务的程度。执行力要素包括哪些?接下来为大家分享执行力的五大要素，不容错过!

　　执行力的五大要素一、效率，速度决定成败

　　很多著名企业家都认为，没有速度就没有一切。

　　谈到速度，英特尔公司总裁安德鲁·罗格夫说：“归根结底，速度是我们拥有的唯一武器。”微软比尔·盖茨说：“速度是企业成功的关键。”

　　大量成功企业的经验证明：企业要在市场竞争中取得优势并赢得优势，关键在于速度的提高，只有拥有快速反应能力的“时间竞争者”才会更有竞争力，才能获得长足发展。

　　执行力的五大要素二、目标设定和分解。

　　根据SMART规则设定目标。

　　Specific(明确具体)

　　目的一定要明确和具体，只有这样，团队成员才能正确理解并知道如何行动。

　　Measurable(可量化)

　　Attainable(可以接受，可以实现)

　　当设定的目标不为团队成员所接受时，管理人员设定的目标就成了摆设。例如，学校2018年团队需要完成800,000的夏季招聘目标。假如盲目乐观，制定2019年150万的业绩目标，超出了团队的极限，团队自然也不会接受。绩效目标无法实现，奖励再高也没有激励的效果。

　　Realistic(相关且符合实际)

　　没有什么东西是孤立存在的，就像目标一样。当建立一个团队目标时，管理者也必须考虑到市场、竞争者、产品竞争力、消费者习惯等因素，全面、客观地看待，以确保制定的目标符合实际。

　　Time-limited(有时限)

　　要想达到目标，必须有明确的时限。假如没有期限，人的惰性会无限放大，最终的目标也将永远只是一个目标。

　　执行力的五大要素三、目标明确，方案细化

　　明确我们要去的地方。这一目标符合SMART原则，即：目标是具体的、可测量的、具有挑战性、现实的和有时限的。目的是推动团队和执行者成长的动力，没有目的的企业将会在市场的大潮中变得泥沙不堪。清晰的目标是执行的方向，同时也是推动执行的动力。

　　精化方案是解决如何达到目标的问题。规划方案制定后，必须配有执行细案，即执行工作的标准和规范，确保员工做对、做对、做对。

　　执行力的五大要素四、评估与激励

　　公司应该体现公开、公正、公平的“三公法”。评价机制、激励机制是规范行为、激发战斗力的有效手段。

　　执行力的五大要素五、控制

对执行过程进行检查、指导纠正和纠正下属错误

　　好结果源于好的流程，而细节决定胜负。如果没有明确的流程，就不会产生好的结果。要想种上豆得豆、瓜得瓜，就要及时引导、检查、纠正，这样才能取得好效果。

　　公司应该体现公开、公正、公平的“三公法”。评价机制、激励机制是规范行为、激发战斗力的有效手段。

　　事实上，很多人一看到五个模块，可能并不陌生。可是，如果一个东西总在天上飘，说什么你都知道，只是不能落地，这就是问题。